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      普惠閥門怎么培育人才

      時間:2022-08-29 作者:普惠機電 點擊:
      普惠閥門怎么培育人才--- 如何選擇接班人:社長應當具備的條件 【實踐與感悟】 1.再次感到也許是上天安排,讓我來收尾培育人才的分享,以照顧我做改善。反反復復的重讀,確實感

      普惠閥門怎么培育人才--- 如何選擇接班人:社長應當具備的條件

      【實踐與感悟】

      1.再次感到也許是上天安排,讓我來收尾培育人才的分享,以照顧我做改善。反反復復的重讀,確實感受到了自己的差距,經營者責任一條是經營者承擔無限責任,以前很多的時候,處于外求的狀態,到處引進人才,包括A股上升公司副總裁,國企老總,德國老外,沒有經營者責任一條,心中持有判斷決斷的基準,是注定不會成功的。我從中學讀紀念白求恩的課文,就以為自己是一個 純粹的人,一直持續到現在,讀了先生的這么多次這篇講話,才發現,自己差距非常大,今后提升的空間,實在是太大了,真心感謝盛和塾,感謝先生的教誨。2不知道為什么,把先生講話后的先生寄語沒有完整的呈現出來給塾生,先生這是倒數二次參加世界大會,他當時已經84歲了,

      “給給我的時間不會很多了’先生略微停頓了一下’,希望你們要努力,當然我也需要努力”“雖然我已經感到很累了,但是每次看到大家我就感到自己需要加倍努力,才能夠給大家帶來大的幫助”這才是純粹之心??!讓我既感動又汗顏。

      2,我明白了一個道理,破鍋配破蓋,經營者器量大小決定了可以培養和匯集什么樣的人才,也決定了企業規模大小。這讓我燃氣了斗魂,我提升自己的器量,就可以把破鍋變得稍微好點,繼續努力,提升思維方式,又會再好點,慢慢的,就可以配上好一點的破蓋了,慢慢的長期持續堅持,每一天愚直踐行稻盛哲學,企業規模必定可以“如愿以償”,心想事成??!

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